講師：ケアマネジャーを紡ぐ会 愛知支部長 田端正樹氏
段取り8割実行2割！
ケアマネジャーは仕事が溜まりがちです。
そして日々、担当している方のマネジメントをしているのに、自分のマネジメントができていない方が多いのです。
毎月1日からモニタリング訪問へ行く、訪問は一日3～4件行けば、稼働日5日間でもう20件の訪問が終わってしまいます。
月の後半は、プラン変更や更新の担当者会議等に時間を使う事ができます。
ケアマネジャーは管理されることが嫌う傾向があると聞いたこともあります。ただ、ある程度は会社側から管理されないと仕事が溜まってしまいます。
本日の研修内容をすべて取り組まなくても、少し取り入れて行くことで、業務効率化ができると思います。
グループワークでの意見では、ボイスレコーダーでの録音や、担当者会議の時に計画所をプリントアウトして、その場で交付している。など、工夫されているとの事でした。
ICT化が進み、段取り良くより効率よく仕事ができる環境で取り組んで行けたら良いですね。
